Berita AC Milan – Pemilik AC Milan, Gerry Cardinale, telah mengungkapkan dengan rinci rencananya yang ambisius untuk mengubah tidak hanya cara klub dijalankan, tetapi juga mempengaruhi perubahan dalam dunia sepakbola Italia.
Momentum bersejarah ini datang saat Cardinale merayakan satu tahun sejak RedBird Capital Partners, yang dipimpinnya, secara resmi menyelesaikan akuisisi klub dari Elliott Management lebih dari satu tahun dua minggu lalu. Dalam peringatan ini, Cardinale dengan jelas menyampaikan visinya untuk masa depan AC Milan.
Musim panas ini menjadi rollercoaster emosional bagi Milan. Mereka dihadapkan pada serangkaian perubahan besar, termasuk pensiunnya legenda hidup Zlatan Ibrahimovic setelah pertandingan terakhir musim 2022-23. Selain itu, direktur sepakbola Paolo Maldini dan Ricky Massara dipecat, mengguncang struktur manajemen klub.
Peralihan lainnya yang mencolok adalah penjualan Sandro Tonali, pemain muda berbakat yang menjadi favorit penggemar, dalam kontrak yang mencetak rekor klub. Meskipun perubahan-perubahan ini menggetarkan basis penggemar, Milan juga membuat gebrakan besar dengan sepuluh penandatanganan pemain baru. I
ni membuat para penggemar penasaran tentang arah yang akan diambil tim ini. Dengan awal yang gemilang, tiga kemenangan dari tiga pertandingan awal, AC Milan akan diuji dalam pertandingan derby melawan Inter besok, yang akan menjadi penanda penting dalam perjalanan klub ini musim ini.
Cardinale berbicara selama wawancara panjang dengan majalah ‘7’ milik Corriere della Sera, dan wawancara tersebut juga tersedia secara online dan diterjemahkan di bawah ini.
Gambar pertama yang kami lihat tentang Anda, setahun yang lalu, adalah foto saat Anda berada di Piazza Duomo bersama para penggemar merayakan Scudetto. Anda belum membeli Milan, mengapa Anda pergi ke sana dan apa yang Anda pahami dari pengalaman itu?
“Sebenarnya kami sudah menentukan semuanya, tapi kami memutuskan untuk tidak mengumumkannya ke publik sebelum pertandingan terakhir agar tidak ikut campur. Ada latar belakang yang tidak diketahui siapa pun: ayah saya pernah mengirim saya ke Italia ketika saya masih kecil.
“Saya berada di sini pada tahun 1982 ketika Azzurri memenangkan Piala Dunia. Saya menonton Franco Baresi, Daniele Massaro, Paolo Rossi, poster mereka ada di kamar saya, saya harus membicarakannya dengan Franco dan Daniele!
“Saya berada di kota kecil di provinsi Salerno, Santa Maria di Castellabate, saya merayakannya dengan para penggemar di jalan, saya berusia 15 tahun dan saya belum pernah mengalami pengalaman seperti ini.
“Inilah alasan saya pergi ke Duomo, rasanya seperti menghidupkan kembali momen yang sangat kuat secara emosional; perasaan yang sangat intim. Foto itu mengungkapkan gairah saya, tetapi tidak emosional, ada perbedaan.”
Jelaskan itu…
“Emosi adalah milik fans, tanggung jawab saya mengharuskan saya untuk disiplin diri. Curva Sud luar biasa. Para penggemar adalah mitra kami, bagian dari warisan budaya klub: di sini ada komunitas, di Amerika berbeda.”
Mengapa Anda memilih Milan?
“Saya selalu berpikir mereka adalah salah satu dari 4-5 klub top di Eropa. Kami ada di sini berkat apa yang dilakukan pendahulu kami, Silvio Berlusconi, Gianni Rivera sebelumnya, Sacchi, Baresi, Maldini…”
Apa yang Berlusconi wakili bagi Anda?
“Saya sangat menghormatinya, dia adalah seorang visioner yang hebat, hasil-hasilnya membuktikannya. Berlusconi membawa Milan ke puncak, namun sulit untuk mengikutinya karena dunia sedang berubah, dengan evolusi yang kuat dalam penggunaan konten dan teknologi.
“Ini adalah pelajaran yang luar biasa, Anda tidak akan pernah bisa berpuas diri. Hal yang sama juga saya pelajari di Goldman Sachs: setiap tahun kami bertemu untuk memeriksa hasilnya, kami selalu menjadi yang pertama.
“Tetapi jika Anda melihat kami, Anda akan berpikir bahwa kami adalah yang terakhir dalam segala hal karena kami menganalisis setiap bisnis untuk mengevaluasi bagaimana kami dapat melakukannya dengan lebih baik.”
Anda mengatakan bahwa klub sepak bola ‘adalah kekayaan intelektual yang mempunyai hak sah untuk dimonetisasi’. Apa artinya?
“Klub sepak bola adalah pembuat konten dan karenanya memiliki kekayaan intelektual: ada potensi besar yang bisa dibuka untuk mewujudkan nilai sebenarnya dari mereka. Saya memulainya lebih dari 20 tahun yang lalu, ketika olahraga dianggap sebagai hobi bagi orang kaya.
“Bersama George Steinbrenner dari New York Yankees, kami menciptakan Jaringan YES dari awal, yang sekarang menjadi jaringan olahraga regional #1 di Amerika. Hal yang saya sukai tentang kekayaan intelektual adalah ketahanannya, mampu mengatasi krisis keuangan dan pandemi, namun memerlukan kerja terus-menerus.
“Teknologi terus berubah dan penggemar semakin ingin ‘mengkonsumsi’ konten secara berbeda: melalui kabel, streaming, melalui media sosial. Tidaklah cukup hanya tampil membawa uang dan membeli: saat ini semua orang punya uang, Anda harus punya ide dan rencana inovatif.”
Dan apakah Anda puas dengan tahun pertama Anda di Milan?
“Saya belum melakukan apa pun! Saya berjinjit dan mempertahankan organisasi warisan. Selain itu, saya sangat menghormati Paolo Scaroni, yang dipilih oleh Elliott yang telah melakukan pekerjaan dengan baik dan saya berterima kasih kepada mereka: dia sangat konsisten dengan dunia tempat saya berasal dan pada saat yang sama sangat Milanista dan berwibawa.
“Salah satu langkah terbaik saya adalah mendatangkan Giorgio Furlani [CEO] dan Stefano Cocirio [Direktur Keuangan] ke Milan yang meninggalkan Elliott tanpa kontroversi. Dia memberi saya waktu untuk mengevaluasi apa yang berhasil dan apa yang tidak.
“Ini adalah musim pertama di mana saya terlibat dalam bursa transfer dan proyek stadion dan kami mulai menerapkan ide-ide kami untuk meningkatkan merek.”
Anda menyebut Elliott. Semua orang tahu bahwa RedBird dibiayai oleh pinjaman vendor untuk akuisisi yang menimbulkan banyak rumor. Ini adalah kesempatan untuk mengklarifikasi…
“Sampah. Kenyataannya adalah RedBird memiliki 100% saham Milan: mereka telah menginvestasikan 600 juta modal dan menguasai 100% modal tersebut. Saya menganggap kesinambungan dengan Elliott adalah suatu kebajikan dan oleh karena itu saya lebih memilih pembiayaan murni, tanpa saham di modal, sebesar 550 juta dengan tingkat bunga yang sangat menarik, yang akan saya bayarkan dalam tiga tahun.
“Saya bisa mengumpulkan uang tunai satu miliar, saya bisa melibatkan bank pihak ketiga, saya memilih melakukannya dengan Elliott, karena saya sangat menghormati Paul dan Gordon Singer. Itu adalah cara cerdas untuk membeli Milan: kepastian, kecepatan, kemungkinan memastikan kesinambungan untuk memulai dengan baik.”
Ada banyak pembicaraan tentang ‘model Moneyball’ – apakah algoritma memilih pemainnya?
“Sangat penting untuk memahami bahwa data hanyalah salah satu alat dalam ‘kotak peralatan’ kita. Dari apa yang saya baca sepertinya jika Anda ahli data berarti Anda kurang melakukan scouting dengan baik. Itu konyol.
“Moneyball ditulis 20 tahun lalu, saat ini semua orang menggunakan data tetapi dalam portofolio kami terdapat perusahaan analisis dengan 13 peneliti dari MIT [Massachusetts Institute of Technology]. Sepak bola Eropa bukanlah bisbol, ini membutuhkan tingkat kecanggihan yang berbeda dan kami yakin kami berada di garis depan.”
Apa yang Anda pahami tentang sepak bola di Italia dan menurut Anda kontribusi apa yang dapat Anda berikan?
“Hal yang paling berkesan bagi saya di tahun pertama ini adalah melihat jarak dengan Chelsea di dua laga Liga Champions. Oleh karena itu saya menginginkan Milan yang lebih fisik, lebih cepat, lebih intens, dan itu terlihat di pertandingan pertama.
“Saya akan melakukan segalanya untuk memiliki klub pemenang, tetapi sebagai mitra Serie A kami harus mengharapkan komitmen yang sama untuk mengurangi kesenjangan antara liga secara keseluruhan dan Liga Premier. Untuk mencapai hal ini kita perlu berubah.
“Saya yakin saya bisa berkontribusi, saya punya pengalaman 30 tahun, saya sudah bekerja dengan yang terbaik. Mitra perusahaan dalam portofolio kami adalah Apple, Amazon, Paramount, Disney, ESPN, Fox, saya telah menemukan cara inovatif untuk memaksimalkan nilai produk.
“Saya kecewa Serie A tidak memperhitungkan hal ini. Saya ingin membagikan pengalaman saya, namun sepertinya tidak ada yang menganggapnya relevan.”
Dalam pertumbuhan ini, stadion menjadi poin fundamental. Akankah stadion Milan berada di San Donato?
“Kondisinya menggembirakan. Dengan persetujuan Dewan San Donato dan Wilayah, yang kami ucapkan terima kasih, kami telah mengadakan beberapa sesi yang sangat produktif.
“Proposal kami didukung oleh sejumlah laporan teknis yang mengesankan: ini akan menjadi stadion canggih, 10 menit dengan metro dari Duomo, kami akan mengadakan acara langsung, artis terkenal dunia akan bermain di sana.
“Kesempatan yang terlewatkan bagi Milan, kami sangat menyesal, karena saya sangat menghormati Walikota Sala. Saya sangat kecewa karena ada kelompok minoritas yang berprasangka buruk terhadap hal ini, yang juga menghalangi jalan menuju proyek di La Maura.
“Ini akan menjadi fasilitas olahraga paling ramah lingkungan di dunia, dengan 85% didedikasikan untuk penghijauan dan hanya 15% area beton.”
Apakah Anda menyesal telah berinvestasi di Italia? Apakah menurut Anda birokrasi terlalu menindas?
“Tidak, aku merasa betah di sini. Ketika kami membeli Milan, di Amerika mereka mengatakan kepada saya: ‘Kamu gila, kamu tidak bisa berbisnis di Italia. Ada birokrasi, ada politik’.
“Dan ketika saya berpikir untuk membangun stadion baru, saya diberitahu: ‘Lupakan saja. Apakah Anda melihat apa yang terjadi di Roma?’. Tapi, selain diberitahu bahwa saya tidak akan mampu melakukan sesuatu, hal itu menambah tekad saya, saya melihat Italia dengan sudut pandang yang berbeda, saya pikir orang Italia bersifat kolaboratif dan terbuka untuk berdialog.
“Saya ingin berinvestasi lebih banyak di sini. Ketika kami membangun stadion baru, itu akan menjadi proyek bernilai miliaran dolar dan akan menjadi pertanda baik jika juga didukung oleh ibu kota Italia. Ini akan menjadi respons terhadap mereka yang mengklaim bahwa Anda tidak bisa berbisnis di Italia.”
Apakah Anda sering mengunjungi Milan? Apa yang paling Anda hargai?
“Saya suka berkeliling dan menemukan restoran yang saya tidak tahu, saya ingin berintegrasi, menjadi sedikit orang Milan. Saya senang menjadi penggemar Milan, bagian dari komunitas ini. Sekarang orang-orang mengenali saya, saya ingin mereka mendekat.”
Musim panas ini terjadi pergantian manajemen. Apakah Anda tidak takut mereka akan membalas kekalahan pertama Anda?
“Pada saat itu seseorang berkomentar: ‘Yah, Cardinale tidak ingin mengeluarkan uang untuk Milan’. Tapi menurut Anda apakah dia menginvestasikan 1,2 miliar untuk menghasilkan uang dengan segera? Ini adalah proyek jangka panjang: Saya ingin menang, tapi tidak hanya sekali, berkali-kali, seiring berjalannya waktu.
“Dalam sepak bola saya ingin menjadi Berlusconi 2.0, untuk memberikan dampak yang sama seperti dia dalam konteks yang benar-benar berubah. Kini, dengan turnover tertinggi dalam sejarah Milan dan neraca keuangan yang akan ditutup untuk pertama kalinya sejak 2006, kita menghadapi fase baru: kami ingin menjadi No. 1, tapi kami tidak bisa melakukannya tanpa perubahan. ”
Di Harvard dan Oxford Anda berlatih dayung, apakah olahraga mengajarkan Anda sesuatu?
“Saya dibesarkan di Philadelphia, di mana John Kelly, saudara laki-laki Grace Kelly, adalah seorang pendayung yang sangat terkenal. Keindahan dari mendayung adalah olahraga tim yang paling unggul: ketika Anda mendayung, Anda benar-benar mundur, dengan setiap pukulan Anda menciptakan pusaran di dalam air dan semua orang dapat melihat siapa yang menarik dan siapa yang tidak.
“Inilah etika mendayung. Hari ini saya lebih banyak mendayung mobil dan bermain tenis, yang menarik minat saya sebagai investasi untuk RedBird. Saya memiliki hubungan yang sangat baik dengan Novak Djokovic, penggemar berat AC Milan.”
Kami tahu Anda tidak aktif di media sosial, tapi apakah menurut Anda media sosial punya peran dalam sepak bola?
“Pada dasarnya saya secara moral menentangnya. Saya punya anak kecil, berusia 16 tahun yang cukup pandai dalam tidak terlalu mengikuti mereka, tapi bagi anak-anak, hal itu bisa berbahaya.
“Saya percaya pada komunikasi tatap muka, menulis surat, dan menelepon. Media sosial bisa menjadi alat yang bagus untuk menyatukan komunitas penggemar kita, namun media sosial harus digunakan secara bertanggung jawab.”
Bagaimana hubungan antara Amerika dan sepak bola? Apakah masih ada rasa suka atau justru menjadi cinta sejati dengan kedatangan Messi?
“Pertanyaan bagus. Sekarang streaming sudah memungkinkan sepak bola Eropa disiarkan langsung di Amerika, akan sangat sulit untuk bersaing, sebagian besar penggemar AS menonton tim-tim Eropa.
“Kedatangan Messi meningkatkan minat, tetapi Beckham sudah melakukannya 15 tahun lalu: dua pemain tidak membawa sepak bola Amerika ke tempat yang seharusnya.”
Apa pendapat Anda tentang fenomena Arab Saudi? Apakah ini akan bertahan lama?
“Saya tidak tahu apakah ini akan bertahan lama, tapi saya sangat menghormati Saudi. Kalau sepertinya mereka ingin masuk ke ekosistem olahraga global dan memperbaikinya, memunculkan ide-ide baru, menurut saya itu positif.
“Secara umum saat ini, mereka yang mempunyai uang berinvestasi dalam olahraga: telah terjadi peningkatan penilaian yang sangat besar. Saya sudah mengatakannya sebelumnya di Amerika, kita berada dalam gelembung. Tapi toh tidak ada yang selalu naik.”
Dan ketika gelembung itu pecah, tidak semua orang selamat…
“Diperlukan suatu evolusi dalam jenis modal yang dimiliki tim olahraga. Saya tidak menulis cek, saya menulis rencana bisnis. Dan jika Anda menulis rencana bisnis dan menandatanganinya dengan komponen lain dalam rantai nilai, seperti penggemar, institusi lokal, dan media, Anda akan menulis rencana bisnis yang akan berhasil.” tutup Gerry Cardinale.
